辅导案例

精益5S改善项目-江门某机械企业

客户是一家大型机械制造商,很多产品的制造技术都处于世界一流水平。在发展过程中业绩飞速增长,工厂原先的粗旷式管理制约的企业的发展。公司的领导者决心聘请全道顾问团队全面推行精益生产来完成改善,在员工意识形态,工厂生产效率等方面快速提升。
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